Содержание:
1 часть - аналитическая.
1.
Общие сведения о ДОО
2.
Оценка образовательной деятельности
3.
Оценка системы управления ДОО
4.
Оценка кадрового обеспечения
5.
Оценка учебно- методического обеспечения
6.
Оценка библиотечно- информационного обеспечения
7.
Оценка материально- технической базы
2 часть - результаты анализа показателей деятельности организации,
подлежащей самообследованию.
1.
Показатели
деятельности
дошкольной
организации, подлежащей самообследованию
2.
Выводы и перспективы развития
образовательной
I ЧАСТЬ АНАЛИТИЧЕСКАЯ
1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О ДОО.
Наименование
ДОО
Муниципальное автономное дошкольное образовательное
учреждение детский сад №2 (МАДОУ д/с №2)
Юридический
адрес
352030,Российская Федерация, Краснодарский край,
Кущевский район, станица Кущевская,
улица Комсомольская, 47А
Фактические адреса 352030, Российская Федерация, Краснодарский край,
Кущевский район, станица Кущевская, улица
Комсомольская, 47А
Телефон
8 (861)68 3-40-30
Электронная почта madou.ds2@mail.ru
Ф.И.О.
Манило Ольга Владимировна
заведующего
Режим работы
С 7:00 до 17:30 ежедневно, кроме субботы и воскресенья и
праздничных дней
Информация
Управление образованием администрации муниципального
об учредителе
образования Кущевский район
Реквизиты
лицензии на
образовательную
деятельность
Выписка из реестра лицензий, выданная Министерством
образования,
науки
и
молодежной
политики
Краснодарского края
от 21 декабря 2022 года,
регистрационный № Л035-01218-23/00633004
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение
детский сад №2 (далее - ДОО) функционирует в одном здании.
Здание оснащено оборудованием для осуществления образовательного
процесса в соответствии с образовательной программой дошкольного
образования Муниципального автономного дошкольного образовательного
учреждения детского сада №2 (далее ООП ДО).
Цель деятельности ДОО – осуществление образовательной деятельности
по реализации образовательных программ дошкольного образования.
Предметом деятельности – формирование общей культуры, развитие
физических, интеллектуальных, нравственных, эстетических и личностных
качеств, формирование предпосылок учебной деятельности, сохранение и
укрепление здоровья воспитанников.
Режим работы ДОО:
Рабочая неделя – пятидневная, с понедельника по пятницу.
Длительность пребывания детей в группах– 10,5 часов.
Режим работы групп– с 7:00 до 17:30.
Режим работы логопедической группы– с 7:00 до 17:00.
2. ОЦЕНКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Образовательная деятельность в ДОО организована в соответствии с
Федеральным законом от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в
Российской Федерации», ФГОС дошкольного образования.
Образовательная деятельность ведется на основании утвержденных:
- образовательной программы дошкольного образования МАДОУ д/с
№2, которая разработана в соответствии с ФГОС
ДО
и
на основе
Федеральной образовательной программы дошкольного образования.
-
адаптированной
образовательной
программы
дошкольного
образования МАДОУ д/с №2 групп для детей с тяжелыми нарушениями речи
(ТНР), которая
разработана в соответствии с ФГОС
ДО
и на основе
Федеральной адаптированной образовательной программы дошкольного
образования.
Муниципальное автономное дошкольное образовательное учреждение
детский сад №2 посещает 153 воспитанника, осваивающих образовательную
программу дошкольного образования:
В режиме полного дня (10,5 часов) – 100% (153 человека).
В режиме кратковременного пребывания (3 - 5 часов) детей – нет.
В семейной дошкольной группе детей – нет.
В режиме круглосуточного пребывания детей – нет.
Общая численность воспитанников в возрасте до 3 лет – 36 человек.
Общая численность воспитанников в возрасте от 3 до 8 лет –117 человек.
в возрасте до 3 лет (ранний возраст):
1-я младшая группа (1) – 18 чел.;
1-я младшая группа (2) – 18 чел.
младшего возраста от 3 до 4 лет:
2-я младшая группа (3)- 23 чел.;
2-я младшая группа (6)- 25 чел.;
среднего возраста от 4 до 5 лет:
средняя группа (4)– 25 чел.
старшего возраста от 5 до 6 лет:
старшая группа (5) – 22 чел.;
старшая логопедическая группа (8) – 11 чел.
подготовительной группы от 6 до 7 лет:
подготовительная логопедическая группа (7)– 11 чел.
Численность / удельный вес численности воспитанников
в обшей
численности воспитанников, получающих услуги присмотра и ухода – 0%.
В
форме
семейного
образования
с
психолого-педагогическим
сопровождением на базе дошкольной образовательной организации – нет.
Численность
ограниченными
/
удельный
возможностями
вес
численности
здоровья
в
воспитанников
общей
с
численности
воспитанников получающих услуги–16% (25 человек).
Дополнительное образование
В детском саду в
программы
2023 году дополнительные
реализовались
художественному направлениям.
бюджета и физических лиц.
по
социально-
образовательные
педагогическому
и
Источник финансирования: средства
№
Направленность
Форма
/Наименование
организации
Возраст
программы
Количество
Бюджет
Внебюджет
-
+
-
+
-
+
воспитанников
Художественной направленности
1
1.1. «Рит- Микс»
Дополнительная 5-7 лет
18
услуга
1.2. «Клякса»
Дополнительная 4-7 лет
18
услуга
2.
Социально- педагогической направленности
2.1. «Шах и Мат»
Дополнительная 5-7 лет
25
услуга
2.3. «Логик- Ум»
Дополнительная 5-7 лет
30
услуга
3.
Физкультурно- спортивной направленности
3.1. «Здоровье в
движении»
Дополнительная 5-7 лет
10
услуга
3. ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОО
Управление в МАДОУ д/с №2 осуществляется в соответствии с
действующим законодательством, Уставом на основе сочетания принципов
единоначалия и коллегиальности.
Коллегиальными органами управления являются: Наблюдательный
совет, Педагогический совет и Общее собрание работников.
Единоличным исполнительным органом является руководитель –
заведующий.
Органы управления, действующие в ДОО
Наименование
органа
Функции
Заведующий
Контролирует работу и обеспечивает эффективное
взаимодействие структурных подразделений
организации, утверждает штатное расписание, отчетные
документы организации, осуществляет общее руководство
ДОО
Наблюдательный
совет
В компетенции входит:
внесение
предложений
Учредителя
или
руководителя Учреждения о внесении изменений в Устав
Учреждения; об изъятии имущества, закрепленного за
Учреждением
на
праве
оперативного
предложений
об
участии
Учреждения
управления;
в
других
юридических лицах, в том числе о внесении денежных
средств и иного имущества в уставный (складочный)
капитал других юридических лиц или передаче такого
имущества иным образом другим юридическим лицам в
качестве учредителя или участника;
рассмотрение
по
представлению
руководителя
Учреждения проектов отчётов о деятельности Учреждения
и об использовании его имущества, об исполнении плана
его финансово – хозяйственной деятельности, годовой
бухгалтерской отчётности Учреждения; проекта плана
финансово – хозяйственной деятельности Учреждения;
положения о закупках товаров, работ, услуг Учреждения и
его утверждение;
внесение предложений руководителя Учреждения о
совершении
сделок
по
распоряжению
имуществом,
которым в соответствии с Федеральным Законом «Об
автономных
учреждениях»
Учреждение
не
вправе
распоряжаться самостоятельно; о совершении крупных
сделок; совершении сделок, в совершении которых имеется
заинтересованность; выборе кредитных организаций, в
которых Учреждение может открыть банковские счета.
Педагогический
Осуществляет
текущее
руководство
образовательной
совет
деятельностью ДОО, в том числе рассматривает вопросы:
развития образовательных услуг;
регламентации образовательных отношений;
разработки образовательных программ;
выбора методических и учебных пособий, средств
обучения и воспитания;
материально-технического обеспечения
образовательного процесса;
аттестации, повышении квалификации педагогических
работников;
координации деятельности методических
объединений
Общее
Реализует право работников участвовать в управлении
собрание
образовательной организацией, в том числе:
работников
участвовать
в
разработке
и
принятии
коллективного договора, Правил трудового распорядка,
изменений и дополнений к ним;
принимать локальные акты, которые
регламентируют деятельность образовательной
организации и связаны с правами и обязанностями
работников;
разрешать конфликтные ситуации между работниками
и администрацией образовательной организации;
вносить предложения по корректировке плана
мероприятий организации, совершенствованию
ее работы и развитию материальной базы
Структура и система управления соответствуют специфике деятельности
ДОО.
4. ОЦЕНКА КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ
Общая численность педагогических работников – 23 человека.
Численность / удельный вес численности педагогических работников
имеющих высшее образование педагогической направленности (профиля) –
6 человек (26%).
Численность / удельный вес численности педагогических работников
имеющих
среднее
профессиональное
образование
педагогической
направленности (профиля)– 17 человек (74%).
Численность педагогических работников по результатам аттестации:
Высшая категория – 5 человек (22%).
Первая категория – 11 человек (48%).
Соответствие занимаемой должности - нет.
Численность педагогических работников, педагогический стаж работы
которых составляет:
До 5 лет – 3 человека (13%)
От 5 до 10 лет – 5 человек (22%)
От 10 до 20 лет – 7 человек (30%)
От 20 до 30 лет– 7 человек (30%)
Свыше 30 лет – 1 человек (5%)
Численность педагогических работников в возрасте:
До 30 лет – 3 человека (13%)
От 30 до 40 лет – 9 человек (39 %)
От 40 до 55 лет – 9 человек (39 %)
Старше 55 лет – 2 человека (9 %)
Средний возраст педагогического коллектива – 36 лет.
Численность педагогических и административно – хозяйственных
работников, прошедших за последние 5лет курсы повышения квалификации
по профилю педагогической деятельности (ФГОС) – 23 человека/100%.
Численность/удельный
вес
административно-хозяйственных
численности
работников,
педагогических
прошедших
и
повышение
квалификации по применению в образовательном процессе федеральных
государственных
образовательных
стандартов
в
общей
численности
педагогических и административно-хозяйственных работников –
23
человека/100%.
Соотношение «педагогический работник / воспитанник»
в ДОУ–
1 /6 человек.
Наличие в ДОУ следующих педагогических специалистов:
Музыкальный руководитель – да
Инструктор по физической культуре – да
Учитель – логопед – да
Педагог – психолог – да
Учитель – дефектолог – да
5. ОЦЕНКАУЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОГООБЕСПЕЧЕНИЯ
В
ДОО
учебно-методическое
и
информационное
обеспечение
достаточное для организации образовательной деятельности и эффективной
реализации образовательных программ.
6. ОЦЕНКА БИБЛИОТЕЧНО- ИНФОРМАЦИОННОГО
ОБЕСПЕЧЕНИЯ
В ДОО библиотека является составной частью методической службы.
Библиотечный фонд располагается в методических кабинетах, кабинетах
специалистов, в группах детского сада. Библиотечный фонд представлен
методической литературой по всем образовательным областям ФОП ДО,
детской
художественной
литературой,
периодическими
изданиями,
и
другими информационными ресурсамина различных электронных носителях.
В каждой возрастной группе имеется банк необходимых учебнометодических пособий, рекомендованных для планирования образовательной
деятельности.
7. ОЦЕНКА МАТЕРИАЛЬНО- ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ
В ДОУ сформирована материально- техническая база для реализации
образовательных программ, жизнеобеспечения и развития детей. В ДОУ
оборудованы помещения:
групповые помещения–8;
кабинет заведующего–1;
методический кабинет–1;
музыкальный зал–1;
спортивный зал–1;
бассейн–1;
кабинеты дополнительного образования–2;
пищеблок –1;
прачечная–1;
медицинский кабинет–1;
кабинет педагога-психолога–1;
комната релаксации–1;
кабинет учителя-логопеда –1;
кабинет учителя - дефектолога–1.
Общая площадь помещений, в которых осуществляется образовательная
деятельность, в расчёте на одного воспитанника – 2112,5 кв. м /13,8 кв. м.
Для организации дополнительных видов деятельности воспитанников –
1149,5 кв. метра.
Наличие
прогулочных
площадок,
обеспечивающих
физическую
активность и разнообразную игровую деятельность воспитанников на
прогулке - имеется на каждой возрастной группе.
При создании предметно - развивающей среды воспитатели учитывают
возрастные, индивидуальные особенности детей своей группы. Оборудованы
групповые комнаты, включающие игровую, познавательную, обеденную
зоны.
Материально- техническое
соответствует
действующим
состояние помещений и территории
санитарным
требованиям к устройству,
содержанию и организации режима работы в дошкольных организациях,
правилам пожарной безопасности, требованиям охраны труда.
Здание детского сада было полностью оснащено необходимой мебелью и
оборудованием для полноценного функционирования: приобретена мебель
для организации РППС в групповые помещения и кабинеты специалистов
для реализации образовательной деятельности.
II ЧАСТЬ - РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ, ПОДЛЕЖАЩЕЙ САМООБСЛЕДОВАНИЮ
1. ПОКАЗАТЕЛИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ,
ПОДЛЕЖАЩЕЙ САМООБСЛЕДОВАНИЮ
МАДОУ д/с №2
Показатели
N
п/п
1.
1.1
Единица
измерения
Образовательная деятельность
Общая
численность
воспитанников,
осваивающих
образовательную программу дошкольного образования, в том
числе:
153 человек
1.1.1
В режиме полного дня (8 - 12 часов)
1.1.2
В режиме кратковременного пребывания (3 - 5 часов)
0
1.1.3
В семейной дошкольной группе
0
1.1.4
В форме семейного образования с психолого-педагогическим
сопровождением на базе дошкольной образовательной
организации
153 человек
0
1.2
Общая численность воспитанников в возрасте до 3 лет
36 человек
1.3
Общая численность воспитанников в возрасте от 3 до 8 лет
117 человек
1.4
Численность/удельный вес численности воспитанников в
общей численности воспитанников, получающих услуги
присмотра и ухода:
0 человек/%
1.4.1
В режиме полного дня (8 - 12 часов)
0 человек/%
1.4.2
В режиме продленного дня (12 - 14 часов)
0 человек/%
1.4.3
В режиме круглосуточного пребывания
0 человек/%
Численность/удельный вес численности воспитанников с
ограниченными возможностями здоровья в общей численности
воспитанников, получающих услуги:
25 человек /16%
1.5.1
По коррекции недостатков в физическом и (или) психическом
развитии
0 человек/%
1.5.2
По освоению образовательной программы дошкольного
образования
25 человек/16%
1.5
1.5.3
По присмотру и уходу
0 человек/%
1.6
1.7
Средний показатель пропущенных дней при посещении
дошкольной образовательной организации по болезни на одного
воспитанника
Общая численность педагогических работников, в том числе:
15 дней
23 человека
1.7.1
Численность/удельный вес численности
работников, имеющих высшее образование
педагогических
6 человек/36%
1.7.2
Численность/удельный вес численности педагогических
работников, имеющих высшее образование педагогической
направленности (профиля)
6 человек/36%
1.7.3
Численность/удельный вес численности педагогических
работников, имеющих среднее профессиональное образование
17 человек/64%
1.7.4
Численность/удельный вес численности педагогических
работников, имеющих среднее профессиональное образование
педагогической направленности (профиля)
17 человек/64%
1.8
Численность/удельный вес численности педагогических
работников, которым по результатам аттестации присвоена
квалификационная
категория,
в
общей
численности
педагогических работников, в том числе:
14 человек/64%
1.8.1
Высшая
5 человек/22%
1.8.2
Первая
11 человек/50%
1.9
Численность/удельный вес численности педагогических
работников в общей численности педагогических работников,
педагогический стаж работы которых составляет:
человек/%
1.9.1
До 5 лет
3 человека/14%
1.9.2
Свыше 30 лет
2 человека/9%
1.10
Численность/удельный вес численности педагогических
работников в общей численности педагогических работников в
возрасте до 30 лет
4 человека/18%
1.11
Численность/удельный вес численности педагогических
работников в общей численности педагогических работников в
возрасте от 55 лет
3 человек/14%
1.12
Численность/удельный вес численности педагогических и
административно-хозяйственных работников, прошедших за
последние 5 лет повышение квалификации/профессиональную
переподготовку по профилю педагогической деятельности или
иной осуществляемой в образовательной организации
деятельности, в общей численности педагогических и
административно-хозяйственных работников
1.13
Численность/удельный вес численности педагогических и
23
человека/100%
23
административно-хозяйственных
работников,
прошедших
повышение квалификации по применению в образовательном
процессе федеральных государственных образовательных
стандартов в общей численности педагогических и
административно-хозяйственных работников
1.14
Соотношение "педагогический работник/воспитанник"
дошкольной образовательной организации
1.15
Наличие в образовательной
педагогических работников:
организации
человека/100%
в
1человек/
6 человек
следующих
1.15.1
Музыкального руководителя
да
1.15.2
Инструктора по физической культуре
да
1.15.3
Учителя-логопеда
да
1.15.4
Логопеда
нет
1.15.5
Учителя-дефектолога
да
1.15.6
Педагога-психолога
да
2.
Инфраструктура
2.1
Общая площадь помещений, в которых осуществляется
образовательная деятельность, в расчете на одного воспитанника
2.2
Площадь помещений для организации дополнительных видов
деятельности воспитанников
2112,5 кв. м /13,8
кв. м
( в расчёте на
одного
воспитанника)
1449,5 кв. м
2.3
Наличие физкультурного зала
да
2.4
Наличие музыкального зала
да
2.5
Наличие прогулочных площадок, обеспечивающих физическую
активность
и
разнообразную
игровую
деятельность
воспитанников на прогулке
да
2. ВЫВОДЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ
Таким
образом,
результаты
самообследования
МАДОУ
д/с
№2
свидетельствует о положительной динамике по большинству показателей
результативности и эффективности его функционирования и развития, о
качестве и доступности предоставляемых образовательных услуг.
Учитывая результаты самообследования деятельности за 2022 год,
можно сделать выводы:
Об эффективности методического сопровождения образовательной
деятельности в ДОО:
совершенствуется образовательная деятельность, созданы условия
для полноценного физического и психического развития детей;
наряду с базовым образованием в детском саду осуществляется
дополнительное образование через внедрение кружковой работы, на платной
основе;
педагоги принимают участие в конкурсах различного уровня,
становятся победителями и лауреатами, проходят курсы повышения
квалификации, осваивают современные педагогические технологии, в
соответствии с требованиями ФГОС ДО и ФОП ДО.
О комплексном подходе управленческой структуры в решение задач
ДОО, с целью совершенствования работы:
систематическое укрепление материально-технической базы ДОО;
обеспечение безопасности жизнедеятельности воспитанников и
сотрудников учреждения;
эффективное сотрудничество с родителями воспитанников.
На основании полученных результатов выявлено, что поставленные
задачи на 2023 год в ДОО были реализованы.
Вместе с тем, как показала оценка результатов работы, существует ряд
проблем, на решение которых будет направлена деятельность ДОО:
обеспечение выполнения муниципального задания по направлениям
посещаемости и заболеваемости воспитанников;
повышение активности большей части родителей в жизни детского
сада.
В целях дальнейшего повышения эффективности работы дошкольная
организация намечает следующие задачи:
ДЕТСКИЙ ТЕЛЕФОН ДОВЕРИЯ 
